BALANCED SCORECARD, WARSZTATY BUDOWANIA STRATEGII CZ. I

22 marca 2007, autor: Łukasz Ziomek

Drodzy Współpracownicy,

informuję, że w dniach 19 i 20 marca odbyły się pierwsze warsztaty strategiczne.

Chciałbym podziękować całemu Zespołowi za kreatywny udział. Te dwa dni spędzone wspólnie, z pewnością były bardziej efektowne niż nawet kilkanaście dni w firmie.

Myślę, że to spotkanie wyjaśniło wiele i pozwoliło na zbliżenie stanowisk zarządu i pracowników w określeniu przyszłości naszej firmy.

Dwa dni pracy pozwoliły nam dokładnie określić, jacy jesteśmy, gdzie znajdujemy się dzisiaj i jacy chcemy być w przyszłości.

Mówiąc naukowo - określiliśmy nasze szanse i zagrożenia, mocne i słabe strony.

Ponadto zbudowaliśmy misje i wizję firmy, czyli opracowaliśmy dwa ważne komunikaty.

Jeden komunikat na zewnątrz - czyli misję naszej firmy.

Drugi komunikat, wewnętrzny, dla nas wszystkich - czyli wizję - do jakiej firmy chcemy przychodzić pracować w roku 2012.

Myślę, że bardzo ważne okazało się zbadanie wartości jakimi chcemy się kierować w naszym życiu prywatnym i służbowym.

Wymieniane były w różnej kolejności przez każdego, ale najczęściej to - rodzina, lojalność, pracowitość, satysfakcja z pracy, dobra atmosfera w pracy itp.

Po analizie kilkunastu propozycji i długich targach ustaliliśmy, że dotychczasowe "chcemy być firmą przyjazną ..." zamienimy na "tworzymy przyjazne środowisko". Jest to bardzo szerokie, bo chcemy tworzyć to przyjazne środowisko (atmosferę) w naszej pracy, w kontaktach z naszymi klientami, naszymi podwykonawcami, ale także tworzyć inżynierskie obiekty (produkty) dla ochrony środowiska naturalnego.

Kto nie wie, dokąd zmierza, nie może się dziwić, jeśli dotrze gdzieś indziej!